ボーナス評価（査定）の時期になりましたがね

今年も冬のボーナスの時期がやってまいりました。
で､我が町工場の決まり事「評価」をしなくてはなりません。
えっ？誰が誰を評価するって？
それは各セクションのリーダーが部下達の評価をします。
もちろん自分の自己評価もリーダーのみ行います。

えっ？どうやってするのって？
そういう用紙が有ります。

と言っても私の部署は三人。
現場職の人数は27人。その中の三人ですから物の数ではありませんが、
一応、形式的なことなので真面目にやります。
もちろん私以外のお二人は　フルマーク　です。
私は「納期対応が出来ない」　「計画性がない」　「残業が多い」
「教育が上手くない」等など、減点だらけですから最低です。
ま、会社の評価もそんなところでしょう。

しかし、私の「ヨッチャンの計画」による
マシニング工場の戦力アッププログラムは既に稼動しています。
来年、周りが驚くような事が起きます。