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機械加工を抱きしめて
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今年も冬のボーナスの時期がやってまいりました。
で、我が町工場の決まり事「評価」をしなくてはなりません。
えっ?誰が誰を評価するって?
それは各セクションのリーダーが部下達の評価をします。
もちろん自分の自己評価もリーダーのみ行います。

えっ?どうやってするのって?
そういう用紙が有ります。

と言っても私の部署は三人。
現場職の人数は27人。その中の三人ですから物の数ではありませんが、
一応、形式的なことなので真面目にやります。
もちろん私以外のお二人は フルマーク です。
私は「納期対応が出来ない」 「計画性がない」 「残業が多い」
「教育が上手くない」等など、減点だらけですから最低です。
ま、会社の評価もそんなところでしょう。

しかし、私の「ヨッチャンの計画」による
マシニング工場の戦力アッププログラムは既に稼動しています。
来年、周りが驚くような事が起きます。
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» もしかして。
周りが驚くようなことですか、、もしかしてこのまえ御社の社長さんが言ってみえた2メートルのあのやつの件ですか。あれはうちとしては結構うらやましいですねぇ。もしお願いしたいものが出てきたらまた連絡します。
まっどだいまる 2007/12/13(Thu)16:02:34 編集
» それとは別です
あのマシンは今月末の大安の日に搬入となります。
そしてあのマシンは部署が違いますから私は直接関わりません。

私の「ヨッチャンの計画」というのはあくまでもmc工場の戦力アップという事。
この計画が終わるのは今から2~3年先の事です。

でも多分、一番驚くのは社長かもしれません。
MCヨッチャン 2007/12/13(Thu)19:26:06 編集
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